激励回报

薪酬理念
  中高薪酬,全面激励——公司一般岗位实行高于行业水平的中上薪酬,关键岗位实行富有竞争力的高薪酬,同时在回报形式上采用长期回报与短期回报、货币回报与非货币回报的多样化组合,全面吸引高素质人才投身于公司事业中。
  绩效导向,体现差距——在分配上坚定不移地推行绩效考核,根据业绩与贡献的结果拉开收入差距,保证高绩效者高回报。而在同等业绩的条件下,机会向服务年限长、爱岗敬业、文化认同度高的员工倾斜。